龍德股份2022年第一季度工作總結會圓滿召開

    為總結工作得失，優化管理思維，2022年4月16日，惠州龍德科技股份有限公司召開第一季度工作總結會議，百利宏控股高級副總裁、龍德股份董事長張龍、特邀嘉賓聯想集團惠陽工廠總經理肖春林、特邀嘉賓江西百宏光電科技有限公司總經理李亞鵬、龍德股份總經理劉春建、龍德股份副總經理亢漢寧及各部門管理干部共計30余人出席會議。

  會上，龍德股份各事業部及各職能部門負責人依次就第一季度重點工作推進情況、存在的問題和遇到的困難進行了深刻的復盤與分析，并對下一步的工作規劃進行詳盡匯報。

     特邀嘉賓對公司的匯報予以肯定并分別進行了點評，李亞鵬提出兩點建議：一是流程應該為業務服務，二是要規避系統性風險。肖春林表示從龍德身上看到了管理干部對于公司強烈的責任感，同時他也提出了三點建議：一、要把握原則與工作靈活性的平衡；二、看待問題時應該跳出原有的圈層；三、建立規范語言，統一文件表述形式，減少交流成本。

劉春健

龍德股份總經理

    隨后龍德股份總經理劉春建對第一季度工作進行了總結，并對本年度接下來的工作進行部署。他在講話中要求管理干部要提升思想高度，跳出固有思維，充分發揮主觀能動性，在思想上要實現從管理者向經營者的轉變。關于經營規劃，他表示要堅定“3+2”產品路線，建立“多中心+多事業部” 的矩陣式管理架構，并從研發、制造、供應鏈、銷售和服務五個方面提升企業競爭力，以實現公司“四化“發展特性，即產品定制化、供應協同化、銷售全球化、服務主動化。

    會議最后，百利宏控股高級副總裁、龍德股份董事長張龍進行總結發言。張董首先對龍德股份2022年第一季度的辛勤付出予以感謝，并對龍德股份2022第一季度在市場開拓取得新突破、生產效率指標取得新高度、企業文化的變革取得新進展予以肯定。同時他表示在龍德股份完成新廠搬遷的重要時刻，須在保證完成新廠高效順利搬遷的同時保障生產。

張龍

百利宏控股高級副總裁

龍德股份董事長

面對下一步的工作，張龍董事長要求公司充分發揮以下五大核心競爭力，加大市場開拓力度，快速打開上升空間：

一、世界頂級客戶（戴森、飛利浦）的核心部件供應商；

二、廣東省微特傳動及驅動工程技術研究中心和專特精新企業，已筑成一定的行業技術壁壘；

三、獲得完備的全球認證資質，及建立要求嚴苛的頭部大客戶服務體系；

四、擁有強大的生產能力，形成規?；a護城河；

五、研發實力雄厚，具備快速響應客戶需求的能力。

最后，關于團隊建設，張龍董事長重點提出以下幾點要求：

一、解放思想，迎接變革。作為管理者需在工作中勇敢探索、大膽創新，做到奮斗有方向，思想有高度，主次有分明，處事有邏輯。

二、主動思考，躬身入局。把公司利益作為唯一準繩，主動擔當責任，自覺躬身入局，特別是高層領導要做到自覺站位大局，全局思考。

三、嚴謹細致，工匠精神。要繼續保持龍德股份一貫的工匠精神，把電機產品做精、做細，加強與高校、科研院所的技術交流與合作。

四、服務意識，相互補位。一個目標、一個團隊、一個聲音，一個準繩，秉承“坦誠做人，用心做事“的企業核心價值觀，做到”公正、擔當、進取、包容“，對人有服務意識，對事有責任擔當，對一時失利有包容胸襟。